Rusya pazarında oyunun yeni kuralları ve yeni düzen

    Danışman Yönetici Feti Kuyucu
    Köşe yazısını paylaş : | Yazıcı Dostu Gösterim | Arkadaşına Gönder
    Yeni düzende ve kurallarda ülkeler, toplumlar, kurallar, yasalar, doğa, çevre, iklim, salgın hastalıklar, yaşamsal-kültürel davranışlar, içsel / bölgesel siyası istikrarsızlar, etnik hareketler ve sosyal medya yönlendirmeleri tüm tüketici davranışlarını çok hızlı değiştirmektedir.

    Bahsetmiş olduğum ve birçok ilaveler yapabileceğimiz  olası yaşanabilecek sosyo-ekonomik olaylar özelikle Turizm sektörü için önümüzdeki süreçte ve gelecekte yönetilmesi gereken en önemli riskler olacaktır. Global arenada bu riskler ve fırsatlar devamlı olarak var olmaya devam edecektir.

    Bu yaşanan ve özellikle Rusya pazarındaki gelişmelerin ticari tarafını da çok iyi görmek gerekmektedir. Bu son ticari davranışlar da bir mesaj olarak algılanmalıdır. Kriz sonraki ilk uçuş/paket tur izinleri Rus sermayeli uçak şirketi ve  tur operatörüne verilen izinlerdir. Aslında kriz öncesi değil son birkaç yıldır olgunlaşmaya başlayan ve yerel tur operatörlerinin seslendirmeye başladığı rekabet döngüsünün bir yansımasıdır bu yaşananlar . Kısacası aysbergin su yüzüne çıkmamış yüzünü yaşamaya başladık aslında bu davranışlar bugünlerde de başlamadı bahsettiğim gibi son birkaç yılın birikimi  bu krizle uygun ortam buldu. Bu piyasada dengeler artık değişmeye başlayacak, pazar payları, ticari dengeler ve volümlerde kaymalar yaşanacaktır.

    Buna paralel olası etkilerden söz edersek, tur operatörü pazarında konsolidasyonlar ve regülâsyonlar yaşanabilecektir. Küçük tur operatörlerin piyasadan çekilebileceği, online satış kanallarında artış eğiliminin devam edeceği vb. gelişmelerin yaşanacağı olağan beklentiler arasındadır.

    Kapasite büyüklükleri değişecek, Rusya ve BDT pazarında yerel oyunculara rağmen Türk sermayeli tur operatörleri pazarı geliştirmiş, pazar yapıcısı ve düzenleyicisi olmuş, yönlendirmiş, hakim olmuş ve çok emek vererek pazarın büyümesinde etkin rol oynamışlardır. Ancak Rus pazarında yeni düzen ve kurallar başlayacaktır.Artık eski iş yapma şekilleri geçerli olmayacak ve pazar düzenleyiciliği , yapıcılığı yerel sermayeli şirketler lehine ve/veya Rus-Türk ortaklı şirketler lehine değişim göstermeye başlayacaktır. Ayrıca  bu piyasada uluslararası etkinliği yüksek olan TUI ve Tomas Cook vb. oyuncuların davranışlarını da çok iyi takip etmek lazım.

    Artık proaktif olma zamanı Türk orijinli tur operatörlerinin Rus sermayeli tur operatörleri ile ortaklıklarına gitmeleri, ortak çalışma alanları yaratmaları devamlılıkları , pazar payları açısından önemli, stratejik karar ve adım olacaktır. Hem Rus sermayeli ortaklar için Hem Türk sermayeli ortaklar için son derece rasyonel ve uzun soluklu stratejik bir karar olacaktır.

    Kısacası; Win Win. Bu adımı atabilenler, kurallı yönetime inananlar yeni düzende bir çok avantajlara sahip olacaklardır.

    “Başarının sırrı, amacın sürekliliğidir.”
    (İngiltere Eski Başbakanı Bemjamin Disraeli)

    Danışman Yönetici
    Feti Kuyucu
    fetikuyucu@gmail.com

    Kullanıcı Yorumları

    Kayıtlı yorum bulunamadı...

    Yorum ekleyin



    Adınız :  

     

    Güvenlik Kodu :
    Yenile


     
    Yazarın diğer yazıları :
    Turizmde şu anki durumu anlayarak geleceğe odaklanmalıyız
    Matruşka
    Kitle turizminde yüksek sezon, yabancı giriş sayıları ve kur-faiz-parite-enflasyon ilişkisi: 2010 - 2014
    2015 ‘de bizi neler bekliyor?
    2013 sonrası Rusya'sını iyi okumak, beklenti ve stratejiyi buna göre oluşturmak gerekir
    Turizm sektöründe 2017 yılı: Hoş mu geliyor, boş mu geliyor?
    Rusya pazarında oyunun yeni kuralları ve yeni düzen
    Rusya pazarında 2016 beklentileri
    Turizm sektörü ve kurumsal yönetişim
    Sosyo ekonomik krizler / olaylar ve turizm endüstrisi
    Sıcak günler!!!!
    Sıcak günler - 2
    Antalya'nın finansal borçluluğu artıyor
    Gerçek nedir?
    Gelişmeler ve yansımalar
    Güven veren yönetimler ve kurumlar
    Antalya turizminde yüksek sezon yabancı giriş sayıları ve gelir, kur, faiz, parite, enflasyon ilişkisi
    Rusya pazarı üzerine finansal ve yönetsel öneriler
    Sektörde birincil çözüm nakit yaratma gücünü korumak
    2002 İstanbul yaklaşımı, 2006 Anadolu yaklaşımı ve 2016 turizm yaklaşımı finansal yeniden yapılandırma
    Krizlerde başarı için 'başarılı kriz yönetişimi'
    Sosyo ekonomik krizler, olaylar ve turizm endüstrisi II
    Tahsislerin süresi uzatılmalı, finansal destek artırılmalı
    Bankacılık ve turizm sektörü ilişkileri üzerine
    Şimdi tahsisleri uzatma zamanıdır
    Turizm sektörü ve kurumsal yönetim
    Makale Arşivi
    HER HAKKI TURİZMGUNCEL.COM'A AİTTİR   ©   COPYRIGHT 2017  ||  Genel RSS  || Güncel RSS  || Sektörel RSS  ||  Marka INTERACTIVE
    Anket
    2017 sezonundan ne bekliyorsunuz?

    2016 yılı ile aynı olur
    2016'nın üzerine çıkarız
    2016'daki sayılara bile ulaşamayız
    Ücretsiz Abone Olun