Hamdi Akın çözümü buldu: Tur operatörlerinin komisyonlarını artıralım

Ulaşım, inşaat, enerji, ticaret ve turizm sektörlerinde faaliyet gösteren ve cirosu 1,5 milyar TL'yi aşan Akfen Holding, yeniden yapılanmaya gitti. Akfen Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hamdi Akın, şirketin halka açık hisselerini 2013 yılından beri topluyor. Son üç yılda Akfen Holding'in halka açık yüzde 30 hissesini almak için 350 milyon dolar harcadığını söyleyen Akın, sermayeye takla attırmadan yatırım yapılamayacağını ifade ediyor. Akfen Holding'i alıcılara uygun noktaya getirmek üzere yapılanma çalışmalarına başladıklarını söyleyen Hamdi Akın, yeni yapılanmayı, hedeflerini ve turizmdeki krize dair görüşlerini Ekonomist'ten Sibel Atik'e anlattı.

Söyleşinin ilgili kısmını sizlerle paylaşıyoruz:

''Akfen Holding'in halka açık hisselerini topladınız. Sizi buna iten ne oldu?

Son yıllarda en büyük yatırımı kendi şirketimize yaptık. Dediğiniz gibi Akfen Holding'in yüzde 30’u halka açıktı ve ben piyasadan bu yüzde 30'u topladım. Bu kadarı için yaklaşık 350 milyon dolarlık alım yaptık. Bu hisseleri aldıktan sonra şirketi halka kapatmış olduk. En iyi bildiğimiz şirkete yatırım yaptık. Kendi şirketimin hisse değeri düşüktü ve aldım.

Ne zaman hisseleri almaya başladınız?

2013'te almaya başladım. Aslında ilk etapta sadece geri alım programı uygulamak üzere yaptım. Küçük yatırımcıları koruma amacım vardı. Hisseler düşünce küçük yatırımcı korkmasın istedim. Patron bile kendi hissesini alıyor, elindeki kağıttan korkmasın diye düşündüm. Böyle başladık ama sonra baktık ki piyasalar düzelmiyor, toplamaya devam ettik.

'SATIŞ DA ORTAKLIK DA OLABİLİR'

 

Bizde limit yok biliyorsunuz. Her şey olabilir. Şirketim için en doğru olanı yapacağım. Alıcıların talebine göre şekillenecek. Yüzde 100'ünü almak isteyen de var, ortak olmak isteyen de... Biz bu doğrultuda şirketimiz için yeniden yapılanmaya gidiyoruz. Bazı varlıklarımızı ayırıp Akfen Holding'i daha saf hale getireceğiz. O getirdiğimiz haliyle de birçok yatırımcı için cazip olacağını düşünüyorum. Öncelikle Akfen Holding içinde 6-7 şirket var, o şirketleri holdingden çekip çıkarmalıyız.

Gruptaki bu şekillenmenin ardından yeni bir iş alanı olacak mı?

Olabilir. Şu an kafamızda yok ama sermaye birikimiyle olabilir. Sermayeye takla attırabilirsek yeni yatırım alanlarını da düşünürüz. Sermayeye takla attırmadan yatırım olmaz.

'TURİZM VE KONUT İYİ GİTMİYOR'

Grubun 2015 yılı performansından ve 2016 hedeflerinden söz eder misiniz?

2015'te 1,5 milyar TL'lik bir ciroya sahip olduk. Bu yıl için de büyüme olacak. Mersin Limanı ve TAV gayet iyi gidiyor. Mersin Limanı'na 150 milyon dolar yatırım yaptık ve dünyanın en büyük gemilerini ağırlayacak noktaya getirdik. Fakat yılsonu nasıl kapanır bilemiyorum. Çünkü bildiğiniz üzere turizmde işler iyi gitmiyor. Bu işte ne kadarlık bir kayıp olacak, yılsonunda göreceğiz. Bir de konut sektöründe artık istediğimiz gibi satışlar yapamıyoruz.

Grubun turizmdeki durumu, ilk aylar göz önüne alınacak olursa nasıl? Ne kadarlık bir kayıp söz konusu?

Turizm gerçekten yılın sürprizi. Zaten 2015 kötüydü, 20l6'nın da artarak kötü geçecek olması herkesi alarma geçirdi. Sektör bankalara olan borcunu tur operatörlerinden aldığı peşinatlarla kapattığı bir noktada. Mevcut durumda bu imkanı kaybettiler ve birçoğu bankaların önünde bekliyorlar. Bankalar da buna çözüm bulmak çabasında. Bunların batması hiç kimsenin işine yaramaz. Hükümet de çabalıyor. Neticede 12 milyar dolarlık kayıp var ortada.

'TURİZMDE YENİ MODEL YARATMALIYIZ'

Sizce bu sıkıntılı süreci aşmak için ne yapmak gerekiyor?

Bu negatif etkiyi ortadan kaldırmak gerekiyor. Bazı kaynaklara göre 500 milyon dolar ile 1 milyar dolar arası ilave destek çıkmalı. Zamanında Turgut Özal bedavaya yakın krediler dağıttı ve herkes otel yaptı. Fakat görüldü ki iç turizm var ama dışarıdan gelen yok. Bu oteller de iç turizmle yaşayamayacakları için tur operatörleriyle kol kola girdiler ve kendilerine ait bir Türk modelini ortaya çıkardılar. 1990'ların başında 'her şey dahil' denilen bir sistem hayat buldu. Yine bir model yaratabiliriz.

'150 EUROLUK ODAYI 50 EUROYA SATIYORUZ'
 

Bizim 20 otelimiz var ve her biri son derece kötü performans sergiledi. Daha önce 150 euroya sattığımız odaları bugün 50 euroya satıyoruz. Fiyatlar üçte bir düştü. Doluluklar da yüzde 80'den yüzde 40'a geriledi. Tahmin edemeyeceğiniz kadar fazla kayıp var.

'ATATÜRK HAVALİMANI'NDA SÖZLEŞMEMİZ VAR'

Grubun bir diğer önemli iş alanı havalimanında süreç nasıl işliyor? Üçüncü Havalimanı'nın 2018'de açılması ve Atatürk Havalimanı'nın kapanması gündeme geldi. Siz bu konuda ne düşünüyorsunuz?

2018 geldiğinde konuşalım bunu. Bakınız bizim sözleşmemiz var. Devlet hangi sözleşmesini yırtıp attı ki bu anlaşmayı da yırtıp atacak. Bunun sözleşmesi var. O tarafa geçerse bize ödeme yapılacak. Bu sözleşmede yazıyor.''

 

'TURİZMDEN 500 MİLYON DOLARI ESİRGEMEYİN'

Turizm sektörünün içinde bulunduğu sıkıntılı süreci aşmaya yönelik önerilerini paylaşan Hamdi Akın, yurt dışından gelen turistlerde çeşitliliğe gidilebileceğini ifade etti. Akın, "Niye Hintli, Çinli, İranlı yeni bir kitle yaratmayalım? Bir de tur operatörlerinin komisyonlarını artırmak gerekir. Bunu da hiç kıskanmadan yapmak lazım. Buna bakanlık veya tanıtım vakıfları bir fon ayıracak. 12 miyar dolarlık kaybın yanın da 500 milyon doların lafı mı olur? Neticede 5 milyar dolar mültecilere verdiniz, 500 milyon doları turizmden esirgemeyin." şeklinde konuştu.