Namık Ünal, Antalya'da iki yeni tesisi daha bünyesine kattı
Son dönemlerdeki peşpeşe otel alımlarıyla dikkat çeken Turaçlar AŞ, bünyesine iki yeni tesis daha kattı. Sunis Hotels Grubu Başkanı Namık Ünal, yeni yatırımlarını Turizm Güncel’e anlattı
Eda Özsoy – TurizmGüncel – Antalya
Antalya’nın köklü şirketlerinden Turaçlar AŞ’nin turizm grubu Sunis Hotels, son dönemdeki peşpeşe otel alımlarıyla yatırım atağına kalktı. 2006’da Side bölgesindeki Kumköy Beach Resort&SPA ile turizm yatırımına başlayan grup, 2009’da da Evren Beach Resort&SPA’yı bünyesine kattı. 2012’de Petrol Ofisi arsasını satın alan grup, Hotel Su ve Elita Otelleri ile birlikte 5500 yatak kapasitesine ulaştı. Bu yıl içinde de 100 milyon € yatırımla Elita Beach Resort&Spa ve Sunis Hotel Su’yu işletmesine alan Sunis Hotels Grubu, 2014’de Kaş, 2016’da ise İzmir Özdere’de iki tatil köyünü daha işletmeye açacak.
Sunis Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Namık Ünal ile Antalya’daki Sunis Hotel Su’da bir araya geldik, yatırımlarını ve yeni hedeflerini konuştuk.
SEBZE MEYVE TEDARİKÇİLİĞİNDEN OTEL PATRONLUĞUNA
Namık Bey, siz Antalya’da doğup büyüyen bir şirketsiniz. Peşpeşe otel alımlarınızla turizm sektörünün dikkatini çektiniz. Ünal Ailesi’ni yakından tanıyabilir miyiz? Turizm sektörüne nasıl başladınız? Daha önce neler yapıyordunuz?
"Biz bir aile şirketiyiz. Namık Ünal olarak asıl baba mesleğimiz, sebze meyve ticareti. 11 yaşından itibaren toptancı halinde çalışmaya başladım. O zamandan bu yana ticaretle ilgileniyorum. 1987 yılında Antalya'da otellerin sayılarının artmasıyla birlikte bizde turizm sektörüne sebze meyve tedariğine başladık. Otellere hizmet verdiğimiz için bu sektörü yakından tanıma imkanı bulduk. Bizim turizme bakış açımız, buradan kaynaklanıyor. Daha sonra 1996 yılında Kumköy’de sadece İskandinavlar’ın geldiği bir apart otel inşa ettik. 125 apart daireden oluşan tesisimiz, aslında bizim ilk gözağrımız. Daha sonra bildiğiniz otel yatırımları geldi."
Sunis Elita Beach Resort Hotel & Spa
'OTELLERİMİZDE MALİYET SINIRIMIZ YOK!'
Manavgat’ta Kumköy Resort Hotel’le başlayan ve daha sonra giderek büyüyen Sunis Hotels, nasıl bugünlere geldi?
"2006’dan bu yana Sunis Hotels bünyesindeki otellerin hiçbirinde fiyat indirimi için aksiyon vermedik ve bundan sonra da vermeyeceğiz. Otellerimizi tercih eden ve tekrar tekrar gelen misafir oranımız şu an yüzde 65. Ben tatilden ne bekliyorsam, misafirime de onu vermeliyim. Bizim maliyet sınırımız ve kısıtlamamız yok. Zira büfede kaliteli malzeme kullanırsanız, misafir sunduklarınızı beğenir ve yemekler çöpe gitmez. Böylelikle harcamanız da yükselmez. Tesislerimizde 125 çeşit pasta, 40 çeşit peynir, 17 çeşit zeytin görürsünüz. Her ürün, orijinal olarak üretildiği bölgeden temin edilir."
'FİYATLARI YÜKSEK TUTTUK, BU SİDE İÇİN BİR MİLATTI'
"Açık büfe konseptlerimiz de bile içecek servisimiz misafirin ayağına gider. Turizmde 3 doğru vardır; güler yüzlü hizmet, temizlik, yiyecek ve içecek kalitesi. Bu konularda bölgenin en iyisiyiz. Mesela Side’de Kumköy’ü kurduğumuzda 2006’da ortalama fiyatı bugünkü hesapla 30 €’ydu. Biz fiyatımızı yüksek tuttuk, herkes ‘Bu fiyatla bu işi yürütemezler’dedi. Ancak kalitemizle, hizmet servis ve seçeneklerimizle sonuçta bölgede fiyatları yükselttik. Bütün işletmeler bugün bizim fiyatlarımız seviyesine geldi. Bu Side için bir milattı."
Sunis Evren Beach Resort & Spa
'TURİZM MEYVE BAHÇESİNE BENZER'
Nasıl bir turizm felsefeniz var?
"Turizmde iyi hizmet veren işletmeler büyürken, diğerleri ne yazık ki aşağıya doğru gidecektir. Ben turizmi meyve bahçesine benzetiyorum. Meyve bahçesine bakarsanız meyve verir. Turizm de fiyat düşürerek değil, güler yüzlü hizmet, temizlik, yiyecek ve içecek kalitesi ile meyve verir. Dünyada ikinci bir Antalya yok. Herkes hizmet almaya geliyor. Siz de misafirinize ödediği bedelin en az karşılığını vermek zorundasınız. Herkes kalitesini yükseltirse, bundan Antalya ve ülkemiz kazanır."
'ELİTA’YI BİR SAATTE ALDIK!'
Otel alımlarına bakınca, hepsi son dönemde olmuş gibi gözüküyor. Ne diyorsunuz?
"Bu işler nasip işi. Önünüze çıkan fırsat işi. Ava gidersiniz üç gün önünüze av çıkmaz. Sonra bir bakarsınız, bir anda 10 kuş çıkar ve avlarsınız. Biz fırsatları değerlendirdik. Şirketimizin itibari ve kredi limitleri var. Türkiye’de bir iki yıl için çok uygun faiz oranlarıyla borçlanabiliyorsunuz. Biz de bu fırsatları değerlendirdik. Bence hepsi de doğru yatırımlar oldu."
Hillside Otel’in satın alınma süreci nasıl oldu?
"Hillside’in satılık olduğunu duyduk. Araştırdık. O anda mal sahibi ile bir kez görüştük. İkinci görüşmede ‘hayırlı olsun’ diye el sıkıştık. Elita ise bir günde, hatta bir saatte oldu."
Sunis Hotel Su
YENİ YATIRIMLAR NE ZAMAN HİZMETE GİRECEK?
Kaş ve Özdere’de de yeni otel yatırımlarınız olacak galiba? Kaş’ı ne zaman aldınız?
"Aşağı yukarı 15 gün önce. Aynı günlerde Özdere’yi de aldık. Kaş Bölgesi’nde geçtiğimiz günlerde aldığımız Aqupark Oteli yıkacağız. Yerine 70 odalı güzel bir butik otel yapacağız. İzmir Özdere’de satın aldığımız 120 dönüm arazide ise suparkı ve lunaparkı ile Ege’nin incisi bir tatil köyü kurmayı düşünüyoruz. Çok farklı bir her şey dahil sistemi kuracağız Özdere’de. Ege'de böyle bir tesis olmayacak, o kadar iddialıyız yani. 2014 yılında Kaş, 2016 yılında ise Özdere’deki tesislerimizin hizmete girmesini hedefliyoruz."
'BİZ ODA SEVDALISI DEĞİLİZ'
"Biz oda sevdalısı değiliz. Çünkü fazla oda, fazla para kazandırmaz. Sebzeci olduğum için size bir örnek vereyim. Şeftali ağacını teklerler. Teklemek ne demek? Bir dalın üzerinde 10 meyve var, 5’ini koparıp atarlar. Ama diğerinden çok kaliteli meyve alırlar ve iki misli fiyatla satarlar. Turizm de bana göre aynı. Bizim otellerimizin hiçbir mekanında bir tane kuyruk göremezsiniz. Arzu ettiğim turizm işletmeciliği bu."
Peki, otellerinizi diğerlerinden ayıran en önemli özellik nedir?
"Siz tatile gittiğinizde ne beklersiniz? Önce güleryüz. Bu bizde var. Sonra güzel bir istirahat yeri. Daha sonra kuyruğa girmeden lezzetli ve damak tadınıza göre çeşitleri bulabileceğiniz bir mutfak. Bunlar bizim otellerimizde çok şükür var."
Şu anda Sunis Otel Su Antalya’nın en pahalı otellerinden birisi değil mi?
"Çok pahalı olduğunu düşünmüyorum. Verdiğimiz hizmete göre pahalı değil. İstanbul’a gidiyorsunuz 300 €'ya kalıyorsunuz. Bana 300 € versinler ben bu oteli inanılmaz hale getiririm."
İstanbul’da otel yatırımını düşündünüz mü hiç?
"İstanbul’da bir arsa almıştık. Ancak imarı bize biraz küçük geldi, bu nedenle vazgeçtik."
Uzun vadede düşünüyor musunuz?
"Tabi ki. İstanbul, hayalimizdeki bir yer."
Bu durumda sadece kıyı otelciliğinde kalmayacaksınız?
"Evet, Su Otel bizim için şehir otelciliğine atlayış köprüsü oldu. Onun için buradaki eksiklikleri görerek, adımlarımızı atacağız."
Peki, bir 10 sene sonra kendinizi nasıl bir yerde görüyorsunuz?
"Benim hayalim hep zirve. Bizde ikincilik yok. Yine de bilemeyiz nasiptir her şey. 5 Temmuz 2012’de Hilside Su’yu alır mısınız diye sorsaydınız, nasip derdim. Nasip geldi, aldık. Bu tip şeylerde plan program yapamıyorsunuz. Fırsat çıkınca değerlendiriyoruz."
Sunis Kumköy Beach Resort & Spa
'HİÇBİR MİSAFİR APTAL DEĞİL'
Şu anda Antalya’nın durumunu nasıl görüyorsunuz?
"İyi hizmet veren tesislerin tamamı başarılı, iyi hizmet veremeyenler ise malesef kapanmak zorunda. Olay, kalite, iyi hizmet ve kontrolde bitiyor. Turizmde hiçbir misafir aptal değil. Ben de aptal değilim. İnsan ödüyor 10 lira. 5 liralık hizmet almayınca bir d ha o tesise gelecek mi? Hayır. En iyi reklam yaşayanın reklamı. Biz, kendimizden eminiz. Bize gelen misafir, yeniden geliyor."
Bu Haber 08.07.2013 - 16:13:53 tarihinde eklendi.
Kullanıcı Yorumları
-
Sayın Namık Ünal"ı tanımam için söylediği sözleri yeterli bence,başarılarının devamı sileklerimle.."Biz oda sevdalısı değiliz. Çünkü fazla oda, fazla para kazandırmaz. Sebzeci olduğum için size bir örnek vereyim. Şeftali ağacını teklerler. Teklemek ne demek? Bir dalın üzerinde 10 meyve var, 5’ini koparıp atarlar. Ama diğerinden çok kaliteli meyve alırlar ve iki misli fiyatla satarlar. Turizm de bana göre aynı. Bizim otellerimizin hiçbir mekanında bir tane kuyruk göremezsiniz. Arzu ettiğim turizm işletmeciliği bu."
-
Ben 2014 yilinda namik beyin konyadaki ciftliginde calistim. Ciftligin icinde calisanlarin kalacagi bir pansoyon yaptirmis temizligi icin temizlikciler koymus cok temiz ve ferahti. Yemekleri cok guzel ve lezzetliydi. Cunku antayadan gelen taze srbze lerle yapolirdi. Calisanlarina deger verirdi. Bence bu insanin her isi duzenli ve prensipli. Ciftlige bunlari yapan otellerde nasil hizmet verir tatisilmaz bile.
-
Sayın Namık bey Antalya turizmi için çok önemli bir yatırımcı ve öncü lider kenisini kutluyorum. Türk turizminin kısa vadede düşünmeyen ve ileriyi gören öncülük yapan tüm yöneticilerine başarılar diliyorum.
Saygılarımla,
Erdoğan Dönmez
-
40 yıldır ekonomi gazeteciliği yapmaya çalışırım, Namık Ünal gibi bir iş adamına az rastladım. Son derece mütevazı,samimi,doğrucu. Bir tek hainliği affetmiyor. Biri apart 5 otelinde 2000in üzerinde istihdam yaratmış. Kaş ve izmirde biri butik, diğeri tatil köyü 2014 ve 2016da hizmete girecek, nerden baksanız 1000 istihdam daha.Antalyada Kurumlar Vergisinde ilk 10da. Namık Ünal Beni herkes bilir ama kimse tanımaz:) diyor. O da fazla tanınmaktan sıkılıyor. Zira işini hastalık derecesinde seviyor..
