Fahrettin Çiçek Peninsula Tours'un 2016 sezonunu ve WTM'yi anlattı
Peninsula Tours Genel Müdürü Fahrettin Çiçek, WTM Londra Fuarı’nda sorularımızı yanıtladı. Turizmin kara yılı olarak tarihe geçen 2016 yılında, geçtiğimiz yıla göre turist ve geceleme sayısında önemli artışlar yakaladıklarını belirten Çiçek, bu başarının ardındaki sırrı açıklarken, 2017 yılında Türkiye’yi bekleyen tehlikeyi de açıkladı...
Savaş Daş – TurizmGüncel – Londra
Açıklamalarına yılın ilk fuarı olan World Travel Market (WTM) Londra değerlendirmesiyle başlayan Peninsula Tours Genel Müdürü Fahrettin Çiçek, fuarlara ilginin son yıllarda sürekli azaldığını söyledi. Özellikle Türkiye’ye dönük ilgideki düşüşün göze çarptığını belirten Çiçek, konuşmasını şu şekilde sürdürdü:
‘’ERKEN REZERVASYON ZAYIF GEÇECEK, SON DAKİKAYA İLGİ YOĞUN OLACAK’’
‘’Bu seneki fuara kaygının ve bekleyişin hakim olduğunu görebiliyoruz. Ancak kolay kolay vazgeçilecek bir destinasyon olmadığımızın bilinciyle, tanıtıma devam ediyoruz. WTM Londra, her sene bir sonraki sezonun nasıl geçeceği konusunda sinyaller almamıza yardımcı olan bir fuar. Bu sene, erken rezervasyon döneminin zayıf geçeceği, son dakika satışlarına dönük ilginin yoğun olacağı yönünde beklentiler yoğun.’’
‘’BÜYÜK BİR RİSKLE KARŞI KARŞIYAYIZ’’
‘’Bu durum bizi bir riskle karşı karşıya bırakıyor’’ diyen Çiçek, o riski ve yapılması gerekenleri şu şekilde açıkladı:
‘’Tur operatörleri, Türkiye’ye dönük uçak kapasitesini zaten azalttı. Eğer erken rezervasyon döneminde gereken doluluğa ulaşamazsak, var olan uçakların da yıl içerisinde iptal edilmesi tehlikesiyle karşı karşıya kalabiliriz. Gerekli önlemleri almamız gerekiyor. Özellikle ocak ayına kalmadan İngiltere pazarında belirli sayıda erken rezervasyon sağlanmalı. Bununla ilgili herkese iş düşüyor. İngiltere, Avrupa Birliği’nden ayrılma sürecinde olan bir ülke. Bu durum, bizim için bazı fırsatları da barındırıyor. Ülkemizin sahip olduğu yanlış algıyı kırabilecek adımlar atarsak, talepteki düşüşü frenleyebilir, 2017’de 2016’dan daha yüksek bir seviyeye çıkma şansını yakalayabiliriz.’’
TUR OPERATÖRLERİNE BAĞIMLIIĞI KIRMAK İÇİN NE YAPILMALI?
Peki, İngiltere pazarında 2016’nın da gerisine düşme ihtimalimiz var mı? Çiçek, sorumuza şu yanıtı verdi:
‘’Evet, bu ihtimal maalesef var. Eğer erken rezervasyon döneminde istediğimiz sayılara ulaşamazsak, elimizde kalan koltuk kapasitesinin de iptali gündeme gelebilir. Çünkü, tur operatörlerinde bir çekimserlik, bizim de destinasyon olarak charter bağımlılığımız söz konusu.’’
‘’Bu bağımlılığı kırmak ya da riskleri kısmen de olsa ortadan kaldırmak için bir adım atılamaz mı?’’ Çiçek, şu önerileri paylaştı:
‘’Ulaşımda bir takım engelleri aşmamız gerekiyor. Özellikle ülkemize dönük low-cost kapasitesinin artırılmasına dönük adımlar atılması lazım. Bu hem Türkiye’ye gelmek isteyen son tüketiciyi daha rahat ulaşım imkanına kavuşturacaktır, hem de blok koltuk bulmakta ve almakta zorlanan küçük ve orta büyüklükte tur operatörleri için iyi bir fırsat olacaktır. Bunu başarabilirsek, 2017’yi biraz daha iyi geçirebiliriz. Başaramazsak, mevcut koltuk kapasitesi ile bu sene oldukça zorlanacağız gibi duruyor...’’
‘’YATAK SAYIMIZ 5 BİNE ULAŞTI’’
Peninsula Grubu olarak 2016 yılını nasıl geçirdiklerini sorduğumuz Çiçek, sorumuza şu yanıtı verdi:
‘’2016 sezonuna kış döneminde iyi bir yenileme yatırımıyla oda sayısını 460’a, havuz sayısını ise 11’e çıkardığımız Pamucak’taki Palm Wings Ephesus tesisiyle giriş yaptık. Bu tesisle birlikte yatak sayımız 5 bine ulaşmış oldu.
‘’HEM CİRODA HEM DE TURİST SAYISINDA ARTIŞ YAKALAYAN ENDER ŞİRKETLERDENİZ’’
Seyahat acentesi kolumuzda ise, iş birliği içerisinde bulunduğumuz 30’a yakın pazarı analiz ederek, artış yakalayabileceğimiz pazarlara yoğunlaşarak bu seneyi kayıpsız kapatmayı hedeflemiştik. Bunu başardık. Bu yıl Türkiye’deki bu kötü gidişe rağmen hem getirdiğimiz turist sayısında hem de ciroda artış yakalayan ender şirketlerden bir tanesiyiz. Seyahat acentesi olarak kişi sayısında yüzde 39, geceleme sayısında yüzde 43’lük bir yükseliş yakaladık.‘’
‘’BU HACMİ YAKALAYABİLMEK İÇİN ÇOK DÜŞÜK KAR MARJLARIYLA ÇALIŞMAK ZORUNDA KALDIK’’
Peki, Peninsula Tours böyle zor bir yılda bu büyüme oranlarına nasıl ulaştı? Çiçek sorumuzu şu şekilde yanıtladı:
‘’30’a yakın kaynak pazarla iş birliğimizin olması, çok sayıda tur operatörüne hizmet veriyor olmamız ve kriz dönemlerini fırsata çevirebilen tur operatörlerine yoğunlaşmış olmamız , sezonu artışla kapatmamızı sağladı. Elbette sektördeki diğer paydaşlarda olduğu gibi bizde de kar marjlarında daralma söz konusu oldu. Bu hacmi yakalayabilmek için çok düşük marjlarla hareket etmek zorunda kaldık.
Artış yakalamış olmamız bu sene zorluk yaşamadığımız anlamına gelmiyor. Özellikle konaklama tesislerinde düşen gelirler bizi oldukça zorladı. Elimizdeki ürünü eski fiyatlarla pazarlama şansımız olmadığından, ülke genelinde de esas kaybın gelirlerde yaşandığını hepimiz görüyoruz. Eldeki kapasiteyi doldurabilmek ve var olan turistleri kaybetmemek için tüm paydaşlar indirim yapmak zorunda kaldı.’’
Son olarak 2017 planlamalarını sorduğumuz Fahrettin Çiçek, Peninsula Grubu’nun 2017 hazırlıklarını şöyle anlattı:
‘’2017 yılında yine artış eğilimi gösterebilecek pazarlara yoğunlaşıyoruz. Özellikle, 2016 yılında Rusya ile aramızda yaşanan gerilimden etkilenen eski Doğu Bloku ülkelerinde artış yakalamayı hedefliyoruz. Polonya, Slovakya, çek Cumhuriyeti, Sırbistan gibi ülkelerdeki kayıplarımızı telafi etmeye çalışacağız. Bu yıl, çıkış yakaladığımız Ukrayna ve Rusya gibi pazarlara da yoğunlaşmış durumdayız.''
‘’KUŞADASI’NDAKİ OTEL PROJEMİZİ ERTELİYORUZ’’
Peninsula Grubu bünyesinde 4 tanesi 5 yıldızlı, diğerleri de 3 yıldızlı olmak üzere 8 tesis barındırıyor. Yeni otel yatırımı planları olup olmadığını sorduğumuz Çiçek, bu ortamda konaklama sektörüne yatırım yapmayı düşünmediklerini belirtti. Çiçek, konuşması şu şekilde sürdürdü:
‘’Maalesef içinde bulunduğumuz bu koşullar altında konaklama sektörüne yatırım yapmayı mantıklı bulmuyoruz. Zaten halihazırda Kuşadası’nda arsası kendimize ait olan bir projemiz var. Bu arsa üzerine 5 yıldızlı, rezidans ve konaklama imkanı bulunan 440 odalı bir tesis yapmayı planlıyorduk. Ancak bunu ertelemek zorundayız. Ancak şartlarda iyileşme olursa, bu kararımızı yeniden gözden geçirebiliriz.’’
Son olarak 2017 yılındaki pazarlama bütçelerini sorduğumuz Çiçek’ten şu yanıtı aldık:
‘’Biz talep düşse de yükselse de, satış ve pazarlamayı ödevlerimiz arasında her zaman birinci sıraya yazan bir grubuz. Talebin düştüğü dönemlerde ise, bu bütçeyi biraz daha zorlamak ve tüm imkanları seferber etmekte fayda olduğunu düşünüyoruz. Otelcilikte cironun yüzde 4’üne kadar satış ve pazarlamaya pay ayırmaya çalışıyoruz. Seyahat acenteciliğinde ise bu oran ciroya oranla daha düşük olsa da, faaliyet karına baktığınız zaman biraz daha yüksektir. Çünkü seyahat acentesi olarak faaliyet yürüttüğümüz pazar sayısı çok daha fazla.''
Bu Haber 09.11.2016 - 19:27:29 tarihinde eklendi.
Kullanıcı Yorumları
-
yav hocam yalan yazmayin cizmeyin, peninsulanin nerdeyse maaslarini odiyecek kadar incomingi kalmadi.
Fahrettittin agbimin isi 2017 de cok zor.
