Tatil.com Müdürü Şahin: Yerli turistte patlama bekliyoruz

"Şöyle bir örnek verebilirim: Biliyorsunuz TÜRSAB'ın tur operatörleri komitesi var. Bu komitede biz yokuz. Şu anda iç pazarda ilk beşteyiz. Ancak bu komitede yokuz. Yasa taslağı hazırlanırken de çağırılmadık. Geçtiğimiz ay TÜRSAB'a dilekçe gönderdim 'Bizi de alın' diye. TÜRSAB Başkanı olarak düşünün; bu komiteyi oluştururken neye bakarsınız? En çok hangi operatörün hacmi olduğuna öyle değil mi? Küçük hacimli acentelerden de duayenleri çağırırsınız. Bana böyle bir talep bile gelmedi. Bize bu kadar uzaklar. Klasik tur operatörlerini davet ettiler. Ancak genç, heyecanlı bir kadrosuyla hızla büyüyen bizim gibi bir şirketi çağırmıyorlar. Bu şirket dünya trendlerini takip eden bir şirket. Buradan feyz almak farklı olabilirdi. Ayrıca biz turistin davranışlarını gün gün, dakika dakika kaydediyoruz. Elimizde muazzam veriler var. Eğer resmi bir kurum isterse bu bilgileri doğru istatistik oluşması adına seve seve paylaşırız."



HARİTA ÜZERİNDEN REZERVASYON DÖNEMİ

Tatil.com'un klasik tur operatörlerinden farkı var mı?
 

"Tatil.com tam bir tur operatörü. Diğer tur operatörleri ne yapıyorsa biz de onu yapıyoruz. Şubelerimiz, çağrı merkezimiz var. İlanlarımızı çıkıyoruz. Garantili odaya, koltuğa giriyoruz. Onların yaptıkları her şeyi yapıyoruz.  Buna ek olarak biz teknolojiyi de yoğun kullanıyoruz. Bizim artmız bu. Biz sektör için teknoloji üretiyoruz. En son yaptığımız şey 'map it, book it' inovasyonu. Harita üzerinden kullanıcının gideceği destinasyondaki otel müsaitliklerini ve fiyatlarını görebileceği ve rezervasyon yapabilecekleri bir sistem yarattık. Mesela Paris'e gideceksiniz ve Gallery La Fayette'e yakın bir otel arıyorsunuz. Hemen harita üzerinden otel fiyatlarını görüp, satın alabiliyorsunuz."
 

"Bunun dışında yaptığımız yatırımlarla arama sonuçlarını hızlandırmak için çalışmalar yapıyoruz. Farklı tasarımlar ortaya koyuyoruz. Yeni versiyonumuz Ağustos ayı sonunda devreye girecek. Yeni versiyonda önceliğimiz tasarım. Sitenin açılma hızını da üçte bir oranında artırdık. Hiç komplike değil, kullanıcı dostu bir tasarım. Hemen istediğiniz veriye ulaşabiliyorsunuz. Dünyada da trend bu yönde. Expedia, Orbit, Booking.com'a baktığınızda da bu prensipleri izlemeye başladığını görüyoruz. Biz de bu geçişi yaptık. Sitemizi mobil cihazlara da daha uygun hale getirdik. Aplikasyon olmadan direkt açılabilecek ve kullanılabilecek."



BOOKING.COM'UN YATIRIMLARINA SAÇMA DİYORDUK, İKİ SENEDE ZİRVEYE ÇIKTILAR'

İnternet mecrasında ne kadar çok teşebbüs olduğu düşünülürse Avrupa'da 5'inci olmanız ciddi bir başarı. Rakiplerinizle aranızda uçurum var mı?
 

"MetGlobal Grup olarak turizm sektörün online pazarıda Avrupa 5'incisiyiz. Booking.com şu anda Avrupa lideri. Onu Venere, Hotels.de ve Hrs izliyor. Otel.com ve DHR.com'un toplamı da bizi Avrupa 5'incisi yapıyor. Arada çok büyük uçurum yok. Sadece Booking.com ile derin bir uçurum var. Yakın vadede onlara erişmek oldukça zor görünüyor."
 

"Online pazarı çok farklı. Yapacağınız bir inovasyon sizi bir haftada zirveye çıkarabilir. Bu ne kadar para harcadığınızla değil nekadar iyi iş geliştirdiğinizle alakalı. İnsanların hayatını ne kadar kolaylaştırırsanız o kadar başarılı oluyorsunuz. Sistemde siz daha iyi ürünü, daha hızlı bir şekilde daha ucuza sunabilirseniz hızla büyürsünüz. Online mecrada büyümenin zamanı yok bu 10 yıl da sürebilir 1 ay da."
 

"Mesela biz Booking.com'dan eski bir firmayız. 2005'te rezervasyon hacmimiz onlardan fazlaydı. Biz Booking.com'u dedikodu olarak duymuştuk. Yaptıkları yatırımları duyuyorduk. Ne kadar saçma diyorduk! Halbuki o yatırımlarla iki sene içinde 1 numara oldular. 200 kişi tutup sürekli oteller için içerik giriyorlardı. Sonradan öğrendik ki o içerikler Google'da arkada çalışan sistem için en önemli kriterlerden biriymiş. Otellerin içeriklerinin güncel ve diğer sitelerdekilerden farklı olması Google'ın reklam almayan organik bölümünde ön sıralarda çıkmasını sağladı. Bu da markalaşmalarını artırdı."
 
THOMAS COOK İNTERNETE ADAPTE OLAMADI, GERİLEDİ
 

Kimi zaman klasik tur operatörü veya acente sahipleri internetin turizm ürünü satışlarında etkinleşmesiyle kendilerinin yok olma sürecinin başladığını dile getiriyorlar. Sizce gerçekten interneti verimli kullanmayan şirketler batacak mı?

"Bence doğru bir tespit yapmışlar. Thomas Cook'un iki senedir zarar açıklamasının en büyük nedeni online pazarın büyümesidir. TUI bu pazara gerekli yatırımı yaptı ve bunun nimetlerinden faydalanıyor. Thomas Cook online kaybedişinden ötürü zor günler geçiriyor. Bence özellikle İngiltere pazarında yaşadıkları sıkıntının en önemli nedeni bu."
 

"Türkiye'de de online pazar çok gelişti. Hepsiburada.com aylık 15, Gittigidiyor.com 13 milyon tekil ziyaretçiye sahip. Hürriyet.com'un günlük tekil kullanıcı sayısı 2 milyon. Online Türkiye'de de hakim olmaya başladı. Ancak turizmdeki ürünler diğer sektörlerdeki ürünlere göre daha pahalı ve ürünün satılması için bir tavsiye gerekiyor. Ancak bu yorumun güvenilir bir yorum olması gerekiyor. Çünkü hayal satın alınıyor. Biz bu hayali online pazarda ne kadar gerçeğe dönüştürürsek satışlar da o kadar artar. Diğer bir faktör de jenerasyon ile alakalı. 70 ve 70 öncesi jenerasyon buna hazır değil. Ne yaparsak yapalım bu jenerasyona ürünü satın aldıramıyoruz. İlla karşılarında birilerini görmek istiyorlar. Sıcak bir iletişim ve muhatap istiyorlar."
 
Tur operatörlerine yönelik mevzuat konusunda internet odaklı şirketlerin ihtiyaçlarına yönelik farklı maddelere ihtiyaç var mı? Sizin bu konudaki önerileriniz nelerdir?
 

"Artık her tur operatörünün kendi online satış kanalı var. En büyüğünden en küçüğüne hepsi bir şekilde internet üzerinden satış yapıyorlar. Dolayısıyla yapılacak yeni düzenlemede de turizm ürünlerinin e-ticaretteki mevzuatı diğer tur operatörlerini ilgilendiren mevzuatın içinde yer almalı. Ancak serbest ticaret koşulları, haksız rekabet koşulları, pazarlama ve tedarik koşulları e-ticaret için ifade edilmeli. Ancak bence ayrı bir kanuna gerek yok. Artık online olarak yapılan satış ile klasik satış arasında bir fark yok. Müşteri tüm araştırmasını internet üzerinden yapıp ertesi gün bir şubeden satın almasını yapıyor. Şimdi siz buna online mı offline mı diyeceksiniz? Bu anlamda sektör homojenleşiyor. Online artık farklı bir satış türü değil bir satış kanalıdır."

İÇ PAZAR HER AN PATLAMA YAPABİLİR

Son olarak iç pazara dönelim. Siz 2012'de otelleri yerli turist kurtaracak demiştiniz...
 

"Otellerde Avrupa pazarlarında yaşanan düşüş nedeniyle ciddi boşluklar var. Bu durumda en yakın pazar iç pazar. İç pazardaki turistin uçağa, otobüse ihtiyacı yok. Hemen gelebiliyor. Son dakikada en önemli pazar iç pazardır. Şu an aksiyonlar 10 Temmuz'a kadar uzamış durumda. İç pazarın tepkisi ise beklenilen seviyede değil. Fiyatlar geçtiğimiz yılın altında. Daha fazla talep bekliyorduk oysa bir daralma var. Ancak iç pazar birden hareketlenebilir. Böyle bir umudumuz var. Birden hareketlenme yaşayabiliriz çünkü hala büyük bir kesim tatile çıkmadı. Ramazan'dan sonra bu sene okulların açılmasına kadar olan süreç geçen yıla göre daha uzun. Bayramı da katarsanız 40 - 45 günlük bir periyot var. Bu periyotta hem fiyatlar daha uygun hem de insanlara bayramdan sonra tatil yapmak daha mantıklı gelebilir. O süreçte de ciddi bir talep yaşanacağı kanısındayım."