Bülent Alıcı: İTO Oteller Komitesi'nde artık sorunları çözen proje üretme zamanı

Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı ve İTO 16. Oteller Komitesi Başkan ve Meclis Üyesi Adayı Bülent Alıcı, turizm sektörüyle ilgili değerlendirmelerde bulundu. Türkiye turizminin son yıllarda bir ivme yakaladığına dikkat çeken Alıcı, “Ancak artık başarıyı yalnızca turist sayısıyla değil, turizmden elde edilen ekonomik değerle ölçmek zorundayız. Turizm; otellerden restoranlara, esnaftan ulaşıma, üreticiden kültür ve sanat sektörüne kadar geniş bir ekonomik zinciri besleyen stratejik bir alandır.” dedi.

Bu nedenle sektörü ilgilendiren her olumlu gelişmeyi desteklediklerini ifade eden Alıcı, eksik noktalarla ilgili ise “Yapıcı bir anlayışla dile getiriyoruz.” yorumunda bulundu

“SGK DESTEĞİNİN KAPSAMI GENİŞLEMELİ”
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı tarafından geçtiğimiz haftalarda açıklanan SGK prim desteği kararının sektör için çok önemli olduğunun altını çizen Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı, desteğin kapsamının ise genişletilmesini istedi. Alıcı, “Yayımlanan genelgede desteğin yalnızca Turizm İşletmesi Belgeli tesisleri kapsaması, İstanbul’da faaliyet gösteren yaklaşık 1.900 Basit Konaklama Turizm İşletmesi Belgeli tesisi kapsam dışında bırakmıştır.” İfadelerini kullandı.

TURİZMDE GÜÇLÜ GELECEK İÇİN KAPSAMLI VE ADİL DESTEK ÇAĞRISI
Başarılı iş insanı bu işletmelerin de Kültür ve Turizm Bakanlığı denetiminde faaliyet gösterdiğine vurgu yaparken şunları söyledi: “Bu işletmeler SGK primlerini ve vergilerini düzenli olarak ödemekte, binlerce kişiye istihdam sağlamaktadır. Aynı sektörde faaliyet gösteren işletmeler arasında yalnızca belge türüne göre ayrım yapılmasının doğru olmadığına inanıyoruz. Beklentimiz; genelgenin kapsamının genişletilerek Basit Konaklama Turizm İşletmesi Belgeli tesislerin de sigorta primi desteğinden yararlandırılmasıdır. Turizmde güçlü bir gelecek inşa etmek istiyorsak, destekler de kapsayıcı ve adil olmalıdır.”

“TURİZMDE GERÇEK BAŞARI KALİTELİ TURİSTLE YÜKSEK DEĞER ÜRETEN BİR MODEL OLUŞTURMAK”
İstanbul’un turizmdeki başarısının turist sayısı ile değil bıraktığı değerle ölçülmesi gerektiğini ifade eden İTO 16. Oteller Komitesi Başkan ve Meclis Üyesi Adayı Bülent Alıcı, “Bugün artık ‘kaç turist geldi?’ sorusunun ötesine geçmeliyiz. Asıl sormamız gereken soru şudur: İstanbul’a gelen turist şehrimize ne kadar ekonomik değer bırakıyor? Gerçek başarı, otelleri düşük fiyatlarla doldurmak değil; kaliteli turistle, yüksek katma değer üreten bir turizm modeli oluşturmaktır. Turistin yaptığı harcama yalnızca otellere değil; restoranlara, kafelere, mağazalara, ulaşım sektörüne ve binlerce esnafa katkı sağlar. Bu nedenle turizm politikaları şehir ekonomisini büyütecek projeler üzerine kurulmalıdır.” dedi.

YERLİ VE MİLLİ DİJİTAL PLATFORM ZORUNLULUK!
Sektörde yerli ve milli bir dijital rezervasyon platformu kurulmasının “zorunluluk” olduğunu söyleyen Alıcı, “Bugün milyonlarca avroluk rezervasyon komisyonu yurt dışındaki platformlara ödenmektedir. Türkiye’nin, İTO öncülüğünde kamu ve özel sektör iş birliğiyle güçlü bir yerli dijital rezervasyon platformu kurması artık stratejik bir ihtiyaçtır. Bu sistem hem işletmelerimizin maliyetlerini düşürecek hem de ülkemizde üretilen ekonomik değerin yurt içinde kalmasını sağlayacaktır.” ifadelerini kullandı.

“ÖNCELİĞİMİZ SEKTÖRÜ DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE YAPAY ZEKAYA HAZIRLAMAK”
Son yıllarda her alanda olduğu gibi turizm alanında da büyük bir dijital dönüşüm yaşandığını ve sektörün artık yapay zeka destekli sistemlerle yönetildiğinin altını çizen başarılı iş insanı, İTO 16. Oteller Komitesi’nin en önemli görevlerinden birinin sektörü bu dönüşüme hazırlamak olduğunu söyledi. Alıcı, İTO’daki seçimi kazanması durumunda otellere eğitim, danışmanlık ve teknoloji iş birlikleri kazandıracak projeleri hayata geçirmenin öncelikleri arasında olduğunu belirtti.

İstanbul’un sahip olduğu turizm potansiyeli ile “dünya turizminin lider şehirlerinden” olabileceğine dikkat çeken Eser Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı, şunları söyledi: “İstanbul, sahip olduğu tarihî mirası, kültürü ve coğrafi konumuyla dünyanın en güçlü turizm şehirlerinden biridir. Ancak bu potansiyeli daha yüksek gelire dönüştürmek için uluslararası kongreler, fuarlar, gastronomi festivalleri, spor organizasyonları ve dünyaca ünlü sanatçıların katılacağı etkinlikler planlanmalıdır. Turistin konaklama süresini uzatacak ve şehir ekonomisine daha fazla katkı sağlayacak projeler geliştirilmelidir.”

“İTO PROJE VE ÇÖZÜM ÜRETEN BİR YER OLMALI”
İTO’nun görevinin sadece sektörün sorunlarını dile getirmek değil, ilgili kurumlarla çözüm üretmek olduğuna dikkat çeken Bülent Alıcı, “İTO’nun görevi yalnızca sektörün sorunlarını dile getirmek değildir. Görevi; ilgili bakanlıklarla, kamu kurumlarıyla ve sektör temsilcileriyle birlikte çözüm üretmek, projeler geliştirmek ve bunların takipçisi olmaktır. Biz, komitenin bu anlayışla çalışması gerektiğine inanıyoruz.” dedi.

ARTIK HESAP ZAMANI
İTO 16. Oteller Komitesi’nde görev yapan kişilere sektör adına bazı sorular yönelten Alıcı, “Artık hesap verme ve şeffaflık zamanıdır.” ifadelerini kullandı.

“İSTANBUL TURİZMİNE NE KATKI SAĞLADINIZ?”
Alıcı şunları söyledi: “Yıllardır İTO 16. Oteller Komitesi’nde görev yapan arkadaşlarımıza sektörümüz adına şu soruyu yöneltmek istiyoruz: Görev yaptığınız süre boyunca otelcilik sektörümüz adına hangi somut projeleri hayata geçirdiniz? Hangi sorunların çözümüne öncülük ettiniz? İstanbul turizmine ve otel işletmelerine hangi kalıcı katkıları sağladınız? Sektörümüz bu soruların cevaplarını bilmek istemektedir. Çünkü temsil makamları, yapılan çalışmaların şeffaf bir şekilde paylaşılmasını ve hesap verebilir olmayı gerektirir. Biz eleştirmek için değil, daha iyisini yapmak için yola çıktık. Ancak sektörümüz artık sadece konuşan değil; proje üreten, sonuç alan ve düzenli olarak hesap veren bir yönetim anlayışı beklemektedir.”

Açıklamalarının sonunda 27 Ekim 2026’da yapılacak seçim sonrası yeni bir sayfa açacaklarının altını kalın harflerle çizen Alıcı son olarak şunları söyledi:

“28 Ekim’den Sonra Yeni Bir Sayfa Açacağız

28 Ekim’de sektörümüzün desteğiyle göreve geldiğimiz takdirde, İTO 16. Oteller Komitesi’nde şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim anlayışını hayata geçireceğiz.

Yapacağımız her çalışma, gerçekleştireceğimiz her resmi görüşme, hazırlayacağımız her proje ve elde edeceğimiz her sonuç sektörümüzle düzenli olarak paylaşılacaktır.

Ayrıca belirli aralıklarla faaliyet raporları yayımlayacak, üyelerimizi yapılan çalışmalar hakkında düzenli olarak bilgilendireceğiz.

İTO 16. Oteller Komitesi, kapalı kapılar ardında çalışan değil; üyeleriyle sürekli iletişim kuran, ortak akılla hareket eden örnek bir komite olacaktır.

Çünkü biz temsilin yalnızca seçim dönemlerinde değil, görev süresinin her gününde sorumluluk gerektirdiğine inanıyoruz.

Bizim Vizyonumuz

Bizim hedefimiz yalnızca bir seçimi kazanmak değildir.

Hedefimiz; İstanbul turizmine değer katacak projeleri hayata geçirmek, sektörümüzün her kesimini adil şekilde temsil etmek ve otelcilerimizin güçlü sesi olmaktır.

Çünkü inanıyoruz ki;

Turizm güçlenirse oteller kazanır.

Oteller kazanırsa çalışan kazanır.

Çalışan kazanırsa esnaf kazanır.

Esnaf kazanırsa İstanbul kazanır.

İstanbul kazanırsa Türkiye kazanır.

Artık değişim bir tercih değil, sektörümüzün geleceği için bir zorunluluktur.”