Ahmet Akbalık: Dört yeni otel açacağız

Turizm Güncel

Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) tarafından düzenlenen TIF2024’te “Yerelden Küresele: Türk Turizm Markalarının Beklentileri” başlıklı panele katılan Özak Global Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Akbalık sektöre ve grubun yatırım planlarına ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

"Gayrimenkulün değeriyle turizmin değeri ayrıştırılmalı"

Turizm serüvenlerine farklı bir bakış açısı ile başladıklarını söyleyen Akbalık, “Öncelikle biz global işbirliklerimizi 80’li yıllardan beri yapıyoruz biz şirket olarak Türk iş sisteminin dışına çıkıyoruz. Esas olan varlık yönetimini Özak GYO içerisinde yapıyoruz. İlk Belek’te başladığımız serüvende de turizm dinamiklerinden farklı bir yapı oluşturduk. Aileyi ön plana çıkardık. Bunu bir hikâyeye dönüştürdüğümüzde ciddi potansiyel olduğunu gördük. Herkesin yaptığı türden değil de farklı perspektiflerden bakıp süreci buna göre şekillendiriyoruz. Varlık yönetimiyle turizm yönetimini ayrıştırmak gerekiyor. Gayrimenkulün değeriyle turizmin değerini ayrıştırmazsanız ölçüm yapamazsınız.” dedi.

“4 yeni otel yatırımımız var”

Yeni otel yatırımlarından bahseden Ahmet Akbalık, “Gayrimenkule odaklanınca turizmde geride kaldığımız fark ettik. Bu eksikliği gidermek için yeni kurallar koyduk. Dört yeni otel yatırımı yapmaya karar verdik. Günümüz şartlarında yeni nesil turizmi çalıştık. Kemer’de 2, Didim ve Bodrum’da da birer tane yeni otel yatırımı yapma kararı aldık. Turizm sektörünün mevcut dinamiklerini irdelediğimizde, Güney Avrupa’da yapılmış olan ürünleri kıyasla aslında Türkiye’nin çok büyük açığı olduğunu gördük. Bu konuda yatırımları yapmak için rol model olabileceğini düşündüğümüz yeni bir yapılanmaya gitme kararı aldık.” ifadelerini kullandı.

“Uluslararası markaların oluşturduğu normlar ve standartlar var”

Markalaşma sürecinin çok önemli olduğunu kaydeden Akbalık, “Kendi standartlarımızı oluşturmak istiyoruz. Uluslararası markaların oluşturduğu normlar ve standartları var. Biz bu faktörleri çok irdelemeden kendi lokal alışkanlıklarımıza göre şekillendirdik. Yabancı markanın Türkiye’de konumlanması zenginlik katar ama neden yoklar? Burada normlar ve standartla öne çıkıyor. Bir markanın gittiği yerde gerekçesi olması gerekir. Biz altyapısal sistemimizi bu evrensel standart ve normlara göre geliştirdik. Buradaki yatırımlarımız belli bir standarda uyarladıktan sonra biz de yurt dışına açılmayı düşünüyoruz. Markalaşma burada tek başına mücadele edebileceğimiz bir şey değil. Dönüşümü yapmadan markalaşma serüvenimiz çok zor. Tek başına markalaşma mücadelesi kolay olmayacak” şeklinde konuştu.