60’lı yılların sonları ile 70’li yılların başlarıydı, Türkiye daha resort turizm ile tanışmamış, Anadolu ile şehirler arası telefon görüşmelerinin “yıldırım tarifeden” yazdırılıp bir iki gün bekleme sonrası bağlanabilen, o günün kısıtlı imkanları ile çok az sayıdaki incoming turizm acenteleri ile tüm zamanların “Turizmin Ekolü” olmuş nice profesyonel ve bu günün duayenleri turizmcileri yetiştirmiş TMGT (Türkiye Milli Gençlik Teşkilatı) Turizm Müdürlüğünün Anadolu’nun her köşesinde vızır vızır dolaşan Magirus Deutz Apolloları ile yaptıkları Kültür Turizmi turlarını bilmem kaçımız hatırlıyordur…



    60’lı yılların sonları ile 70’li yılların başlarıydı, Türkiye daha resort turizm ile tanışmamış,  Anadolu ile şehirler arası telefon görüşmelerinin “yıldırım tarifeden” yazdırılıp bir iki gün bekleme sonrası bağlanabilen,  o günün kısıtlı imkanları ile çok az sayıdaki incoming turizm acenteleri ile tüm zamanların “Turizmin Ekolü” olmuş nice profesyonel ve bu günün duayenleri turizmcileri yetiştirmiş TMGT (Türkiye Milli Gençlik Teşkilatı) Turizm Müdürlüğünün Anadolu’nun her köşesinde vızır vızır dolaşan Magirus Deutz Apolloları ile yaptıkları Kültür Turizmi turlarını bilmem kaçımız hatırlıyordur…

    O zamanlar turizmde, turizmcide, otelcide bir başka idi bir başka sihir vardı Anadolu yollarında , topraklarında ve Anadolu insanının turizme bakışında…

    Tanrının “al turizm yap” diye bahşettiği bu muhteşem coğrafyanın her milimetre karesinden fışkıran tarihin , kültürün yanı başındaki kentlerde kasabalarda sempatik ve tertemiz konaklama tesisleri yapmış “saf ve temiz Anadolu çocuğu imajlı” otel sahiplerinin ve personelinin müşteri memnuniyeti odaklı çırpınışları, acentecisine , rehberine olan sevgi ve saygı dolu yaklaşımları bir başka idi….

    Öyle günlerdi ki ,doğu turları çok revaçtaydı…Adıyaman dan gece yarısı jiplerle Kahta’ya gelinir oradan Nemruta katır sırtında çıkılırdı Ülkemiz henüz o günlerde Terör belasıyla tanışmamıştı…

    Adıyaman’da Uyanık Otelin sahibi Abdurrahman Uyanık gurubun bir bölümünü terasta yatırırdı da  öyle içten davranışı sıcacık ilgi ve servisi ile zaman zaman karıştırıp yaptığı bu çifte rezervasyonuna güler geçerdik

    Her birinin 40 koltuğu da Ülkemizdeki Tarih ve Kültür hazinelerini gezmeye, incelemeye gelmiş yabancı turistlerle dolu yüzlerce otobüsü ve programlarını duvara asılmış dev sunta üzerine çizilmiş chart larda izlerdik,, hangi gurup nerede , nereye gidecek ne zaman ,nereden dönecek diye… kulağımız “telex” in çatırdısını beklerdi çünkü her çatırda yeni bir gurup rezervasyonunu müjdelerdi bize ve  bu zor koşullar bizleri hiç yormaz bu kadar yeter dedirtmezdi…. O günün çok zor koşulları içerisinde
    Anadolu turu programlarımızda bir yılda otuz beş kırk bin kişiyi opere ettiğimizi hatırlıyorum….

    Atatürk Hava Limanının gidiş terminalinin check in desklerinin önüne, giden misafirlerin bavullarını sıraladığınızda yolcular , salonun dışında beklemek zorunda kalırlardı. Personel de yeterli olmadığından yüzlerce valizi kan ter içinde kantara koymak bize düşse de bunu sorun etmezdik… çünkü o günlerde, acentecisi,otelcisi,rehberi ve havayolcusu kısaca topyekun turizimcisi, birbirine kenetlenmiş sadece ülke turizmini Bilinçli ve sistematik bir şekilde büyütmeye odaklanılmış bir sektörün temelleri atılıyordu…

    80 li yıllara gelindiğinde sahillerle inilmiş “deniz ,güneş, kum”  satılmaya başlanmıştı… Başlanmıştı da henüz bu işe yıllar önce girmiş Akdeniz çanağındaki rakip ülkeler bu işi hatmetmiş alt yapısı oturmuş standartları belirlenmiş işletmecilik anlayışları ile üçüncü vitese takmış giderlerken yola çıkan  bu köhne arabaya önce alayla bakmışlardı…Topu topu yetmiş binler civarında olan yatak sayısı ile kendilerinle rekabet edecek bir güce sahip olmayan bu ülkeyi pek de önemsememişlerdi.

    Kısa bir süre sonra dünyada turizm yapılabilirlik açısından çok önemli tarihi , kültürel ve coğrafi verilere sahip olduğunu gördükleri bu rakibe daha bir kulak kabarttılar…

    Nasıl olduysa, 84 ve 85 li yıllara gelindiğinde bu önemli değerleri gören Dünya turizm pazarının bazı aktörlerinin taleplerinin artması ile bu yıllarda ilk olarak rahmetli Özal tarafından “Güney Antalya Turizm Projesi çerçevesinde “alt yapısı planlı” bir turizm hamlesi başlatılması ile gelişen ve kısa sürede uygulanan teşvik ve kaynak kullandırma fonları ile hizmete sokulan yatırımlar, gerekli olan ruha kavuşturulamadığından  “ruhu plansız” bu gün gelinen noktada sonun başlangıcını doğurmuştu…
    Bakınız , sevgili arkadaşım Haldun Sadık bu sonun başlangıcına bir yazısında nasıl bir yorum getirmiş….

    “ Esas iştigali bu sektör olan yatırımcı azınlığın azınlığı oldu,işin erbabı olan bu yatırımcılar kimleri istihdam edeceklerini, turizm kültürünü bilirlerdi.Sermaye girişi çoğaldı ki bu şüphesiz memnuniyet vericiydi. Ancak girenlerin arasında gerçek yatırımcının dışında hayali ihracatçılar, devlet ihalelerinden kazananlar, sınır ve yasal olmayan ticaretten kazananlar hatırı sayılır şekilde çoğaldılar ve bazıları sektörü bir çamaşırhane gibi kullanıp ellerindekini akladılar. Bir diğer yatırımcı segmenti ise turizm patlamasının yaşandığı yerlerde yerleşik turizmden inanılmaz rantlar elde eden yerel toprak sahipleri ve ticaret erbabı idi; öyle ki bunların arasında uncu , kiremitçi  Mahmut'u ile turizmcilere dinsel değerler çiğneniyor eleştirisini getiren ancak iki yıl sonrasında paranın yüzü hürmetine otelini diktiren çimentocu Kazımlar oluştu.”

    Yani benim esas iştigali alaylıdan gelen otelcim, anadolunun saf ve temiz çocuğu Abdurrahman’larımız ile okulundan eğitiminden, iş yaşamına turizmcilikle başlayıp öyle devam eden sektörün mutfağından yetişmiş o gerçek profesyonellerimiz yerine Turizmin ruhunu ve anlayışını kavrayamamış her biri farklı dallarda ve meslek guruplarında  iştigal eden kişi ve guruplar yeni “business card” ları ile oteller sahibi oldular…..

    Çok da iyi oldu..her şeye rağmen bu sektöre bir gram çimento koymuş tüm yatırımcılarımıza çok hızlıda olsa ,Turizm mesleğine.! katılımlarından dolayı saygı duymalıyız.Bu insanlarımız sayesinde ülke turizmimiz en azından geldiğimiz noktadaki yatak sayılarına ulaştı…

    Ancak , yatırımcılarımızın Mimari dehaları , yeterli olmasa da İhtişamlı tesisler yarattılar ama hiç biri bu tesislere verilecek “Ruh” un , Hizmet Sektörü kavramının İNSAN olgusu ile var olabileceği noktasını es geçtiler…Turizm kültüründeki bu ince çizgiyi algılayamadılar…

    Ülkenin siyasetçileri de bu çok ince ve hassas koordinatlara sahip mesleği ve sektörü algılama niteliğine sahip olmadıklarından, ülke ekonomisinin bu sağlam lokomotifini kırık dökük raylarda seyire zorladılar…Dahası bu işi bir türlü devlet politikası durumunda değerlendirilemediğinden o günlerden bu günlere sektör tutanın elinde kaldı…ayaklar baş oldu…olmayan turizm politikalarını “bir bilmeyenler” üretir oldular…

    Ve bunlar sayesinde dünyada turizm büyümesinde bu yıl dokuzuncu sırada olduğumuz haberini  kürsüden anons eden konuşmacıya !! coşkulu alkışlarla sevinir olduk….dünyada zaten sayıları onbir oniki yi geçmeyen “turizm ülkeleri” içerisinde
    Ve bunlar sayesinde ,Resort turizmde ortalama kalış süresinin 10.4 , toplam yatak sayısının dokuz yüz binler civarında olduğu bu ülkede , 25 milyon turist 30 milyar dolar turizm geliri hedefleyen bu üreticilerin..!  hangi hesaplama tekniği ile bu rakamları elde ettikleri , neredeyse yarısı sadece yaz sezonu hizmet verebilen bu sayıdaki yatağa nasıl sığdırabildiklerini  öğrendik…

    Ve bunlar sayesinde ,ve bundan sonra , zaten abartı sanatını çok iyi icra eden devlet büyüklerinin ve bürokratlarının önüne koyup daha ne koparabiliriz diye ortalara çıkıp  sektörü azar yiyip oturan çocuklar konumuna düşürülmesini hazmetmek çok zor diye düşünüyorum…

    Aslında, dünyada turizm yapılabilirlik açısından birinci sırada olan bu ülkede 100 milyar dolar turizm geliri  hiç de uzak bir ihtimal değil ama böyle bir hedef için önce “doğru bilgi ve tecrübeye sahip olmak ve buna ulaşabilmek  “BİLGİ ve TECRÜBE” kavramlarını korkmadan  insan odaklı kavramla birleştirebilmekten  geçiyor…

    Şimdilerde en yakın rakibinin iki milyon fark attığı yatak sayısı sektör çalışanlarının , %87.4 ünün eğitimsiz !!! olduğu   “Güney Antalya Turizm Gelişim Bölgesi ” dışında , 2.1 geceleme  ortalaması ile iş ve kongre turizmi yapan İstanbul hariç , başka bir destinasyonu geliştirememiş , olağanüstü coğrafyası ve iklim koşullarında turizm sezonunun halen daha seksen doksan gün olduğunun konuşulduğu ülkemde, tüm bu olumsuzlukları sadece  beş yıldızlı otellerin salon toplantılarında gündeme getirip düzeltilmesi için  kararlar alındığı ve hep orada kaldığı bir ortamda, katır sırtında eski Kahta ilçesinden Nemrut’a çıkmaya ve Kommagene Krallığının kutsal alanındaki kral Antiochosun ve dev kartal başının aralarından ihtişamla fışkıran güneşin doğuşunu çok özlüyorum ve filmi geri sarmayı istiyorum “Nerede hata yaptığımızı….” silmek için…..
    Sevgilerimle...


    Bodrum Prof.Otel Yöneticileri Derneği ( BOYD) Başkanı
    Serdar Karcılıoğlu

    Kullanıcı Yorumları

    Kayıtlı yorum bulunamadı...

    Yorum ekleyin



    Adınız :  

     

    Güvenlik Kodu :
    Yenile


     
    Yazarın diğer yazıları :
    Pina 2
    Temenni ediyorum!
    Dokunan yanar!
    Olur mu? Olur...
    EKONOMİNİN LOKOMOTİFİ TURİZM VE İSTİHDAM
    TYD , TUROB , TUROFED VE HATTA TURSAB NERELERDESİNİZ,?....
    İNANILMAZ DİRENÇ
    OLUR MU ACABA?
    “ORANTISIZ GÜÇ”… 23’59
    TARİHE NOT DÜŞÜYORUM
    “ORANTISIZ GÜÇ”… 23’59
    ANTALYALI GİBİ DEĞİL TÜRKİYELİ GİBİ DÜŞÜNÜN
    BAŞLAMADAN BİTMEK….
    BİZ NEREDE HATA YAPTIK?
    KOMEDİ DÜKKANI
    SİZE HALEN BİRŞEYLER SÖYLEMİYORMU…
    BU NASIL BİR “LİDERLİK” ANLAMADIM….
    BİR VARMIŞ BİR YOKMUŞ….
    OTEL LİDYA
    ÖYLE BİR GEÇER ZAMANKİ
    ÜÇ MAYMUNLAR
    BODTO TURİZME DAMGASINI VURUYOR…
    GEÇİŞ ÜSTÜNLÜĞÜ
    DERS ALINMALI….SİSTEM DEĞİŞMELİ….
    HER YIL SEÇİM OLSA…..
    AKLIN YOLU BİR
    KOMPLO TEORİLERİ
    KOLAYINI BULDUK….
    Yazık olur
    Yazımı tekzip ediyorum
    Kongrenin düşündürdükleri
    Şimdi diğerleri ne yapacak?
    Turist sağlığı S.O.S. veriyor
    Biri bana anlatsa!
    Verin temizlesin!
    Bir ödül ve acı gerçek
    Biri bana anlatsa!
    İhanetin adı hangisi?
    BOYD ve yeni bir proje
    Bodrum Bodrum
    Building a New World
    Filetmacun
    Pina
    Olmaz, yapamazsınız!
    Yağmurdan kaçarken doluya tutulmak
    Yeni CHP!
    Kabus başlıyor!
    Bodrum kalite odaklı bir destinasyon mu?
    Artık bir 'tık'la geçmişe gitmek kolay
    Bodrum'da marka odaklı bir yatırım
    Bir taşla iki kuş!
    Yeni bir ümit, yeni bir milat
    Hazır mıyız?
    Bıçak sırtı
    'Vizyon Bodrum' geliyor
    Bodrum turizminin geleceği
    Bir devrin ardından
    Otelcilik nereden koşuyor?
    Ayakta alkışlanmak
    Bodrum'un çıldırmış projesi
    Yalvarıyorum, yapmayın!
    Makale Arşivi
    Bizi Takip Edin
    Facebook Twitter
    Turizm'den PORTRELER
    Turizm'den Portreler
    Ahmet Zeki Apalı kimdir?
    HER HAKKI TURİZMGUNCEL.COM'A AİTTİR   ©   COPYRIGHT 2018  ||  Genel RSS  || Güncel RSS  || Sektörel RSS  ||  Marka INTERACTIVE
    Anket
    Bu yıl Türk turizmciler fiyat arttırabilecek mi?

    Evet, yüzde 20
    Evet, yüzde 10
    Evet, yüzde 5
    Fiyatlar değişmez
    Ücretsiz Abone Olun